Cơ cấu tổ chức công ty

1. TỔNG GIÁM ĐỐC

Tổng Giám Đốc: Mr. Vũ Đức Vinh

Vai trò: Người đứng đầu công ty, chịu trách nhiệm quản lý và điều hành toàn bộ hoạt động của công ty, xây dựng chiến lược phát triển và đảm bảo đạt được các mục tiêu kinh doanh.

Nhiệm vụ chính:

Lãnh đạo và đưa ra các quyết định chiến lược.

Quản lý các giám đốc bộ phận.

Đại diện công ty trong các giao dịch lớn hoặc quan trọng.

2. GIÁM ĐỐC NHÀ MÁY

Vai trò: Quản lý toàn bộ hoạt động sản xuất tại nhà máy, đảm bảo quy trình sản xuất diễn ra hiệu quả và đạt tiêu chuẩn chất lượng.

Nhiệm vụ chính:

Giám sát hoạt động của các xưởng sản xuất.

Đảm bảo tiến độ sản xuất theo kế hoạch.

Quản lý lao động và tài nguyên nhà máy.

3. GIÁM ĐỐC KỸ THUẬT

Vai trò: Chịu trách nhiệm về các vấn đề kỹ thuật, công nghệ và cải tiến sản xuất.

Nhiệm vụ chính:

Đảm bảo hệ thống kỹ thuật hoạt động ổn định.

Nghiên cứu và áp dụng các công nghệ mới.

Hỗ trợ các xưởng trong việc xử lý các vấn đề kỹ thuật.

---

Các phòng ban và xưởng sản xuất

4. XƯỞNG MỦ CHÉN

• Vai trò: Chuyên sản xuất và xử lý các sản phẩm liên quan đến mủ chén.
• Nhiệm vụ chính:
  • Thu gom và chế biến nguyên liệu mủ chén.
  • Đảm bảo chất lượng sản phẩm đạt tiêu chuẩn.

5. XƯỞNG MỦ NƯỚC

• Vai trò: Phụ trách xử lý và sản xuất các sản phẩm từ mủ nước.
• Nhiệm vụ chính:
  • Quản lý quy trình xử lý mủ nước.
  • Kiểm soát chất lượng sản phẩm trong quá trình sản xuất.

6. XƯỞNG MỦ LATEX

• Vai trò: Sản xuất các sản phẩm từ mủ latex (cao su thiên nhiên).
• Nhiệm vụ chính:
  • Đảm bảo quy trình sản xuất mủ latex đạt chuẩn.
  • Tăng cường cải tiến kỹ thuật để nâng cao năng suất.

---

Các phòng chức năng

7. PHÒNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ (P. TCHCNS)

• Vai trò: Quản lý nhân sự, hành chính và các hoạt động nội bộ của công ty.
• Nhiệm vụ chính:
  • Tuyển dụng và đào tạo nhân sự.
  • Quản lý hồ sơ lao động và chính sách phúc lợi.
  • Tổ chức các sự kiện nội bộ.

8. PHÒNG KẾ TOÁN (P. KẾ TOÁN)

• Vai trò: Quản lý tài chính và kế toán của công ty.
• Nhiệm vụ chính:
  • Lập báo cáo tài chính.
  • Theo dõi thu chi và quản lý ngân sách.
  • Kiểm tra và đảm bảo tính hợp lý của các giao dịch tài chính.

9. PHÒNG KINH DOANH (P. KINH DOANH)

• Vai trò: Phụ trách các hoạt động bán hàng và phát triển thị trường.
• Nhiệm vụ chính:
  • Xây dựng chiến lược kinh doanh.
  • Chăm sóc khách hàng và tìm kiếm đối tác mới.
  • Đảm bảo doanh số theo kế hoạch.

10. PHÒNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN (P. CNTT)

• Vai trò: Quản lý hệ thống công nghệ thiết bị và hệ thống thông tin – liên lạc của công ty.
• Nhiệm vụ chính:
  • Bảo trì và nâng cấp hệ thống phần mềm, phần cứng.
  • Kiểm soát an toàn bảo mật dữ liệu.
  • Hỗ trợ kỹ thuật cho các phòng ban.

12. PHÒNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG (P. QLCL)

• Vai trò: Đảm bảo chất lượng sản phẩm và dịch vụ của công ty.
• Nhiệm vụ chính:
  • Kiểm tra và giám sát chất lượng sản phẩm.
  • Đề xuất các biện pháp cải tiến chất lượng.
  • Đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn chất lượng quốc tế.

13. PHÒNG KỸ THUẬT CƠ ĐIỆN & XÂY DỰNG (KTCĐ&XD)

• Vai trò: Quản lý hệ thống cơ điện và các dự án xây dựng của công ty.
• Nhiệm vụ chính:
  • Bảo trì và sửa chữa các thiết bị cơ điện.
  • Lập kế hoạch và quản lý các dự án xây dựng.
  • Hỗ trợ kỹ thuật cho các bộ phận khác khi cần thiết.